喜欢足球的朋友们都很清楚，一个好的门将抵得过半支球队。在企业经营中，这句话同样适用。我们都知道马云，他是商业翘楚和所有创客的偶像，他带领着阿里团队建立起一个无与伦比的互联网帝国。然而，在这一切的背后，我们不得不提到另一个人。他叫蔡崇信，可以说是马云和阿里的“守护神”、“门神”！
蔡崇信，何许人也？1990年毕业于耶鲁大学法学院，拥有律师和注册会计师双证，先后在纽约、香港从事法律服务工作。1999年他在代表公司到内地寻找投资项目时遇见了马云。马云向他谈了“芝麻开门”的梦想，谈了要做全球最佳B2B的宏伟规划。蔡崇信被马云的创业激情和魅力深深吸引，他毅然决定辞去年薪300万港币的工作，脱下名牌西服，卷起袖子成为阿里巴巴“十八罗汉”之一。
蔡崇信毫无疑问是阿里最重要的人之一。在阿里的合伙人制度中，有两个人是永久合伙人，一个是马云，另一个是蔡崇信。蔡崇信在加入的时候就任CFO，并开始着手注册公司。他为18个创始人准备了一份完全符合国际惯例的英文合同，上面明确了每个人的股权和义务，合同做的滴水不漏。在早期，是他帮助阿里明确了自己的员工持股制度，为后来阿里的高速发展打下了坚实的激励基础。
蔡崇信的到来，使得阿里开始真正规范化运作。他既精通法律又精通财务，且熟知国际惯例，这为阿里与国际化大公司加强合作提供了很大的方便。蔡崇信运用自己的专业优势，说服高盛向阿里注资500万美元，给这个创始资金仅50万元的新创公司注入了新血。阿里因此获得了历史上第一笔“天使基金”，成功度过了创业初期的寒冬。
在阿里第一次融资成功之后，这时另外一个著名的投资人找上门来：孙正义。孙正义欲投资4000万美元占阿里49%股份。马云纠结之际，准备妥协，但蔡崇信说“NO”，坚持只要2000万美元，由此避免了公司股份被过度稀释。阿里推行“大众持股”，马云仅占7.43%的股份。为确保创始人股东和管理层对公司的控制权，蔡崇信以其深厚的法律知识在公司章程的“顶层设计”中明确了“同票不同权”的规则，并避开香港和内地的政策限制（香港、上海、深圳证券所暂不承认“同票不同权”规则），亲自操刀阿里公司在美国上市。正因为有了蔡崇信专业的公司股权架构和章程设计，从法律和制度上规避了风险，才让“野蛮人”无隙可钻，避免了类似当下的“宝万股权之争”。
阿里的幸运之处，即在成立发展的最早期就有了一个解决一切财务和法律疑问的门神——蔡崇信。马云曾在《赢在中国》节目中这样夸赞过他的CFO，“像蔡崇信这样的人不可能在公司内部培养出来，只能从公司外部找，但多半公司找的时候已经是快要上市了，他们来的目的就是准备上市。而前期创业者把该犯的错误已全部犯过了，也付出了惨重的代价，而有些投资上的错误根本不可逆。”正是蔡崇信的加入，让马云从创业的开始就少走了很多弯路。这是马云之幸！阿里之幸！
孙子曰：“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也”。商场如战场，法律服务确实不直接创造价值，却关乎公司生死存亡。
随着我国市场经济体制改革不断深化，社会主义市场经济体制将不断健全完善。市场经济其实就是法治经济。可以说，时至今日，企业法律顾问已经成了一个现代企业的核心竞争力，这是时代的大势，顺其者昌逆其者亡。
